贵，从来都没有极限。问题是，难道“奢侈”，非得贵到高不可攀，才算是值得追求的“梦想”？那么，Chanel岁末献礼的189万人民币“Diamond Forever”手袋，是否能重燃你我的奢侈梦想？

     在精品文化越来越普及化的趋势下，超级名牌纷纷降低身段，与“大路时装”H&M、Target、Gap等合作Designer Collection（设计师系列），连Louis Vuitton也推出价格“较亲民”的Neverfull入门款式，令“精品文化”更广泛地渗透大众消费阶层。可是，又不得不承认，精品消费仍属“奢侈”，矜贵的名字，一旦变得家誉户晓，精品的光芒，却因此开始渐渐退色。越是刁钻的消费者，那份“舍得花费，却不情愿你有我有”的纠葛心态越浓，亦是精品业“论资排辈，重新理牌”的前兆。为巩固尊贵地位继续擦亮金漆招牌，业界部份“导航性”超级名牌，在难求的限量系列、精美的订制系列之后，豪气万千地推出珠光宝气的珍藏级精品，炫目程度登峰造极。

奢侈的精髓：关心与热情
    很多人认为，奢侈= 名牌。事实上，它俩的本质是矛盾的。名牌，是关于“认知性”。包含了公众的认同、品质的可信、名气的响亮、等级的分别、身份的代表等等。它，被铸成一种标记，象一个路标、一个指引，成为一种消费模式。它，让你乐意花多一点钱，来拥有这份“认知”，换回一份你需要的“心安”。衣食住行的名牌，都可一概而论。

奢侈与名牌，是否可以兼得？
     《Deluxe: How Luxury Lost Its Luster》一书中，作者Dana Thomas以权倾一世的百年老牌Louis Vuitton为例，指出现在的“超级名牌”以上市公司的集团式经营，股东利益最大化，为最高宗旨。品牌创史人传颂的精湛手工、优良品质、艺术结晶，往往只是宣传技俩，所传递的“奢侈梦想”，也只是为了提高销量。

平价时装，后果自负
    近年歌颂shop smart，贵+ 平、新+旧的混搭，用最少的钱，来装扮潮气时尚。H&M、Zara过去毫不脸红地以二十分之一的价钱，推出天桥翻版，被人耻笑，设计师的百万心血，亦付诸东流。

名牌，贵又不贵
    近年的名牌，其实越来越“不贵”。法国Louis Vuitton 面临美国Coach 的重振新生（在LV最大的日本市场，Coach的受欢迎程度已有超越的趋势），于2007年推出入门款手袋Neverfull，价位低至575至620美金就可以拥有，足以令老板娘与前台小姐扮起“姐妹花”。

奢侈梦想，贵在胆识
    降低身段吸引年轻客、新兴客的同时，为巩固并继续提高尊贵地位，超级名牌，打开宝匣，追求繁复手工、极度奢侈用料，招呼贵客。