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读家的立方时空
  1. 2017-04-22 20:53
    任正非:华为悲欣三十年

    任正非,华为,创业

    任正非今年74岁了,这距离他创办华为刚好30年。

    30年前,任正非在经营中被骗200万元,被国企南油集团除名,又与妻子离婚;他的事业从代理香港公司的HAX模拟交换机重新开始,即深圳的“二道贩子”。

    今天,华为已是年收5200亿元的巨鳄,超过BAT总和。而且,与几年前运营商业务、企业业务为主打不同,华为消费者终端业务做到了1780亿元。

    然而,任正非仍在求变。

    在2017年2月17日的内部会议上,任正非说,华为要抓住全球十亿未连接家庭宽带的机会,把公司销售目标推向2000亿美元。

    说任正非与华为是中国企业界的奇迹、传奇、骄傲或是脊梁,似乎都不为过。

    一个佐证是,近十年来,“揭秘”华为的出版书籍没有一千本,至少也有七八百本。华为可能是中国企业家研究、学习、琢磨最多的企业。

    但是,从来都没有出现过“华为模式”一词,也没有人能用简练的语言概括任正非的管理思想,中国的学徒里至今都没有出现第二家华为。

    联想的后生杨元庆、郭为都去华为研发部门取过经,立志做高科技的联想。任正非语重心长地劝他们:你不要做研发,研发没什么用,你们的长项不是做销售吗?

    联想不能学华为,99.9%的中国企业可能也概莫能外。

    确切地说,华为30年,并非一家公司,在头在尾实则是两家完全不同的企业;44岁的任正非,与74岁的任正非,也并非同一个人,站在不惑之年看古稀,亦是平地仰视高山。

    如果不能体会30年来任正非所体会的苦,“华为模式”就是伪命题。这30年,恰恰也是一家中国公司迈向伟大企业所经历的规模的提升、市场的扩张、视角的转换,以及价值观的颠覆、认识论的变革,还有中国从官宦社会到真正商业社会转变的过程。

    「华为是学不会的,只有磨砺。」

    1%的修行

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    任正非给人的印象,可能是中国企业界里最“割裂”的。

    一方面,他脾气火爆,是一位不配合治疗的糖尿病患者。华为前副总裁李玉琢曾劝任正非少发火,为身体考虑。任答:我发火时血压从不升高。李只敢心里嘀咕:你发火时,谁敢给你量血压?

    另一方面,任正非又给人亲和、朴素的印象。即便在国内,任正非也会给酒店服务人员小费;他在机场打出租车,在食堂吃工作餐的照片在社交媒体上广为流传。

    优、缺点同样明显,「任正非说:不要努力修炼做一个完人,抹去棱角被压抑很痛苦,不如把改造自己的精力贡献给集体。」

    如此自知之明,是任正非在30年前悟到的。

    任正非人生前几十年很苦。苦到什么程度?他在回忆文章中写母亲每到月底就去借三五元,以便一家人度过饥荒;以及年轻时自负、不知事、不懂团结而被碰得头破血流,大学入不了团,当兵入不了党,处处被人孤立。

    筹借21000元创立华为时,任正非已是生活贫困,人生路窄。不惑之年的他对自己说:世界开始疯起来了,等不得我的不惑了。

    前十年的华为,是没有办公会议的。

    任正非飞到各地去,听研发、销售汇报,他们说怎么办就怎么办,哪怕只是一堆乱麻也听着,给予理解、支持。

    因为任正非自知,自己对技术、财务和管理都是半懂不懂,不如就做敢于放权的组织者;舍弃自己过去的无知、自大,团结大家一起奋斗,才能摸到时代的脚。

    华为的第一个十年确实充满野性。中华英才网总裁、原华为销售张建国开着一辆破吉普跑市场,三年跑下来可以随手画一张福建省县级地图。在俄罗斯,华为四年没有一单生意,华为人硬是死守在西伯利亚,熬到西门子、阿尔卡特都撤资,慢慢做到十亿美元的业务量级。

    多年后,任正非总结华为的组织是狼狈为奸,狼擅长集体进攻,狈擅长聪明算计。

    最重要的是,任正非只给自己1/6股份。后来股份不断被稀释,到今天只剩下1.01%。拥有17万名员工的华为建设了规模近10万人的员工持股计划。

    任正非历来愿意给员工最大胆的回报,员工自然愿意拼命,任正非笑答华为「“分赃”分得好」。

    从某种程度而言,创办华为是任正非的修行;他首先放下了自己,44岁前那个孤立自己的任正非。

    事实证明,任正非拥有作为组织者的天赋,他对机遇和危险有着敏锐的嗅觉。

    1992年的一天,任正非站在办公室的窗边,一字一顿地对干部们说:这次研发如果失败了,我只有从楼上跳下去,你们还可以另谋出路。

    当时,华为的交换机代理生意做得还不错。但是任正非发觉越来越多的公司进入交换机代理市场,利润正被迅速摊薄。一旦某个国内厂商获得技术突破,以低成本杀入,华为就危险了。所以,华为一定要从代理转向研发,搞出自己的数字交换机。

    当时,华为是没有钱搞研发的。任正非向某企业拆借,利息高达20%~30%,可谓孤注一掷。

    就在华为研发出自己的交换机C&C08的1993年,国内95%的交换机企业都死掉了。华为靠赊销、农村包围城市的推广才勉强活了下来。随着技术积累越来越多,华为销售收入迅速破亿元、破十亿元。

    此后的岁月里,任正非多次在历史的节点上“拯救”华为。而获得成功的关键,任正非认为首要在于用利益分享的方式,集中了集体的才智。

    但是,组织者任正非最终还是累倒了。

    焦虑十年

    2003年,任正非的健康状况很糟糕了,动了两次癌症手术。

    前十年放权式的管理,导致华为山头林立,派系诸多。为安抚人心,平衡各方,“甩手掌柜”渐渐磨成“文化教员”。加之华为规模不断扩大,到本世纪初已具十万人规模,行政工作日渐繁杂,“文化教员”又渐渐磨成“CEO掌柜”。磨着磨着,创业前没做过“官”的任正非越来越觉得自己被架在太阳底下烤。

    华为的第二个十年,令人焦虑。任正非在回忆文章里写道:IT泡沫的破灭,公司内外矛盾的交集,我却无能为力控制这个公司,有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭。

    事实上,此前中国从未出现过类似于华为的上规模的民营通信公司,有关它的一切都需要先驱摸着石头过河探索。

    1997年圣诞期间,任正非去了一趟美国,参观了休斯公司、IBM、贝尔实验室和惠普。IBM副总裁送了一本哈佛出版的大项目管理书籍,任正非后来又买了几百本发给高管。

    相较知名的《华为基本法》,这次参访被一些研究者忽视,但它却可能是华为历史上最重要的转折点:一家自由散漫的浪漫公司,慢慢地开始向功利实用企业迈进。

    任正非最推崇的是IBM时任CEO郭士纳。当时,郭士纳使巨亏160亿美元的IBM起死回生,而且他也是一位不太懂技术的管理者。

    回国后,任正非进行了两天的高层传达与研讨,立即开始照搬郭士纳的做法。如提倡集体主义,对事不对人,业绩考核以绩效为导向,确立公司唯一目的是为客户服务。

    从那以后,任正非常讲「“脑袋对着客户,屁股对着领导”,员工要舍得为客户花钱,但不得招待领导。最拼命的服务,是华为第二大法宝,第一是给员工最大胆的回报。」

    任正非在内部讲话专门强调:我们不能什么都学,那样的结果只能是一个白痴;因为这个往这边管,那个往那边管,综合起来就抵消为零;所以我们只向一个顾问学习,只学习IBM。

    1998年,华为斥资千万美元邀IBM进行流程再造,希望嫁接IBM的管理。

    华为开始巨变。

    比如,任正非不再允许研发人员闭门造车般地做研究,尤其反感技术人员对技术宗教般的崇拜,而是要求他们做“工程商人”,只能研究卖得出去的技术。

    在行动上,华为掀起了一场“反幼稚运动”。任正非把那些因不符合市场需求而废弃的板材发给了犯错的技术人员,要求他们摆在家里客厅时时提醒自己。

    同时,任正非在《华为基本法》中加入了「“压强原则”」,即以超过主要竞争对手的强度配置资源,要么不做,要么重点突破。

    高投入的研发,必须换取高产出,此为华为基本的技术研发模式。而判断一项技术是否有“钱景”,任正非判断的标准就像中国人“打麻将”:盯死上家(跨国公司),卡住下家(国内竞争对手),看好对家(客户)。

    这些做法,使得华为的响应速度总是比客户需求发生更快。1999年,中国移动准备做预付费业务,华为不但早就做好相关研发,销售部门还第一时间接洽中国移动,以两年零利润抢单成功,到二期招标时便赚得盆满钵满。

    但是,“压强原则”也让华为人喘不过气来。比如,客户要求30天定制产品,市场经理对产品经理要求25天,产品经理对项目经理要求20天,项目经理对干活的人要求15天……

    层层重压之下,加班成为华为一景,狼性华为的说法在外界不胫而走。需要注意的是,任正非从未把狼性文化等同于加班,他只赞扬过狼团结、坚毅、奋斗的精神。华为很早就出台过加班需要申请的制度,周六周日还会停空调停水。

    但是,这些制度到了下面变了形。2007年,华为发生一起试用期员工自杀事件,掀起舆论轩然大波。

    在之后一次内部讲话中,任正非要求每级行政管理团队都要和员工有固定时间的沟通,十分钟、十五分钟都是可以的。

    在那次会议上,任正非表情痛苦的一段话令人动容:

    从1999年到2007年,我自己就有多次感觉活不下去的经历。有相同的经历,所以我才有这么多感触。但是,我有一个最大的优点,我懂得释放,懂得倾诉。实在受不了的时候,我会往外打电话,诉说自己的心里感受,没有一个人会劝你自杀的。

    宛若高僧索达吉堪布所说,苦才是人生;多年后,任正非有感而发:「人生是美好的,但过程是痛苦的。」

    领导17万最聪明的人

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    终究有人忍受不了这份痛苦,比如天才李一男。

    当华为仿照IBM进行流程化、职业化后,已经自成山头的“李一男们”不乐意了。他们拒绝穿西装、打领带,拒绝规范流程,还是想像原来那样打天下。

    对这些人,任正非使用类似于“杯酒释兵权”的智慧启动了“内部大创业”:首先劝退他们,大约300人;接着发展成经销商,有多少员工股就给多少钱设备,自己卖完了就有了创业资金。

    2000年,李一男拿着1000多万元华为设备创办了港湾网络公司。之后的事情众所周知,港湾调转枪头研发了自己的产品,并挖走华为不少顶尖的研发和销售人员,使得华为损失惨重。

    对任正非与李一男的关系,一种说法是两人情同父子;另一种说法则是,李一男早就不爽“压强原则”,对华为当年豪赌3G、小灵通等做法嗤之以鼻。

    最终,任正非选择痛下杀手:不惜亏本抵死港湾,借知识产权破坏上市,最后又收购港湾,在研发上弃用李一男。

    李一男选择出走百度,后来选择创业,2016年3月15日因涉嫌内幕交易罪被诉,刑期两年半。

    这么多年来,李一男一直都是任正非落给“黑粉”的话柄。李一男或许无情,但任正非和华为的报复做法也不免残酷。

    但是,任正非当年可能只有一个选择,一定要搞死港湾,其急迫的心态就好像那个临时部门的名字:打港办。

    任正非领导的华为,事实上是由十几万中国最聪明的人所组成的公司,领导者必须关注繁华背后的腐败以及占山头;当一个山头顶起来,马上削下去,否则只会有越来越多的山头、主义,最终瓦解全部。

    所以任正非才有三刀:第一刀砍掉高层的手和脚,只留下脑袋洞察市场、规划战略,不要用手脚的勤快掩饰思想的懒惰;第二刀砍掉中层的屁股,不要只考虑本部门利益,赶他们出办公室盯住客户和市场;第三刀砍掉基层的脑袋,清高的“秀才”要做能征善战的“兵”,就是一个字:干!

    2004年,华为在美国咨询公司的帮助下建立了轮值主席制度,八位领导者轮流执政,任期半年。后来这套制度变成轮值CEO制度。

    任正非说:每个轮值者不得不削小他的屁股,否则就达不到别人对他决议的拥护。这样,他就将他管辖的部门,带入了全局利益的平衡,公司的山头无意中被削平了。

    1995-2001年,因错误估计国内政策,放弃研究PHS与CDMA技术,华为痛失小灵通及CDMA市场,任正非为此向所有管理层道歉。当时,按照“高投入、高产出”的做法,华为在3G研发上投入了1/3的研发力量,但国内牌照却迟迟不发。

    可以试想,在“聪明人”的眼中,任正非的威严受到挑战。如果就因为“李一男们”的反对放弃3G研发,华为也会面临土崩瓦解的风险。

    在等待3G牌照漫长的岁月里,任正非老了许多,华为也磨走了不少“聪明人”。

    2008年7月,中国电信抛出一份270亿元的CDMA网络招标订单。零份额的华为借国泰君安发布公告,称将在全国范围赠送设备。接着市场上开始传言华为对订单势在必得,100多亿元的设备成本下竟然开出6.9亿元的“地狱价”。

    传言之下,CDMA霸主中兴只得选择降价更改标书。哪知一早派出去送标书的人,竟因“无法言状之原因”错过投标时间!

    经此一役,华为硬抢CDMA市场份额25%,奠定3G前夜市场基础。

    2009年初,等来WCDMA牌照的联通发布标书。虽然中兴打出零报价,但研发已达十几年的华为还是强势拿到31%订单,中兴只有20%。

    打了大胜仗的华为,2009年跃居全球第二大电信设备商,仅次于爱立信。

    一个对技术半懂不懂的人,终于领导一群“聪明人”走出焦虑,任正非的个人威望也达到最巅峰。

    大象转身

    2010年,华为又走到历史的转折点。

    当年4月,印度禁止进口华为产品;6月,欧盟对华为无线路由器发起反倾销调查;7月,华为不合时宜地首次进入世界500强榜单,引起外国机构警觉,造成华为海外收购接连失败。

    须知,华为2009年营收1491亿元,大部分为2B业务,来自海外市场的占60.4%。2010年一整年不顺,暗示着海外市场风险变大,2B业务风险变大。

    从2B走向2C,从海外走回国内,华为能行吗?

    2010年12月3日,任正非召集核心会议,正式宣布终端业务与运营商业务、企业业务并列。不到一个月时间,在3G业务中立下汗马功劳的忠臣余承东被任命为华为终端董事长。

    对华为向2C业务的急进,运营商并不理解,他们希望华为继续提供定制机,不要“越线”。来自华为运营商版块的压力也与日俱增,向“新官”余承东表达不满。就连华为终端内部也有不同声音,因为余承东提议发展高端机的电商渠道,将砍掉3000万台低端智能手机和功能机业务,有损终端运营商业务的利益。

    这么多人反对,结果却是余承东在任正非支持下一路走到黑,2011年底将旗下所有面向消费者的业务如手机、其他终端设备组成消费者BG(业务集团)。为此,华为甚至不惜与沃达丰、法国电信等运营商中止合作,堪称“造反”。

    从自由野性,走向规范流程,再到建立在创始人威望下的“人治”,华为成为执行力、意志力最强大的功利集团。

    任正非认为:民主是产生在独裁基础之上的,没有独裁,民主不可能成长。华为要实现民主管理,必须先经历长官管理阶段。

    显然,任正非有了大权在握的感觉,他不再是那个需要跳楼来感慰大家实现自己想法的创业者了。同时也可以想象,情怀主义如小米公司,其实在与一块“硬铁”比试坚实的程度。

    2012年,华为终端坚定不移地执行高投入战略,耗资9亿元搞研发,超过营收10%;仅2012年华为就增招研发5000人,总人数近万人,比其他所有国内主要竞争对手的总和还要多!

    此外,华为终端悄然完成全球上游布局,在伦敦设有设计研究所,在俄罗斯设有算法研究中心,在日本设有小型化设计和质量控制研究中心……在欧洲的研究所里,华为5G研究已走到世界前列。

    任正非说:华为应大幅提升在手机终端上的研发和品牌投入,至少在预算和投入上胜过竞争对手。

    有一次,任正非去日本研究所考察。有工程师表达了华为研发收益比低于苹果公司的忧虑,担心公司会降低研发费用。任正非告诉他一个“秘密”:余承东敢跟我讲真话,不敢给别人讲真话,给别人讲真话,别人要卡他的预算;我说我啥也不要,我们正在前进的路上,为什么要这么简单地去看收益比?

    事实上,任正非对余承东给予了直接的指导。在看了华为路由器的开发体系后,任正非立即就给余承东打了电话,要求他学习路由器业务模块化开发模式。余承东用半年时间把组织改成平台式、模块化,迅速撑起了手机业务的规模、效率及整体优势。

    有任正非背书,余承东打出了他的牌:“最”战略。

    华为荣耀、P系列、Mate系列都立足在硬件配置、性能指标上超越对手,而且是在全球范围内。这实质上掀起了“硬件大战”,拉高了竞争门槛,把整个市场产品水准抬到一个华为够得着,其他品牌够着费力的标准。

    须知,战线一旦拉长拉高,“基础功”不好的厂商一定会在研发效率、质量和产能上出大问题,而这恰恰是华为的长处。

    余承东给外界的感觉一直是高调、嚣张,事实上他需要通过吸引眼球把华为内敛的优势彰显出来。

    2014-2015年,高通芯片出现供应问题,严重依赖高通的手机厂商纷纷“遇难”,华为却依靠旗下海思芯片供应安然无恙。

    华为手机在外观ID设计、公开渠道等短板上也投入巨大,挖来了三星手机工业设计金峻绪、苹果创意总监Abigail,而营销费用第一年就砸了2亿美元。

    在经历了头几年的僵持后,2014年华为手机渐渐脱颖而出。仅Mate7一个单品的营收,就超过小米手机2014年全年销量一半所创造的营收和利润。

    依靠硬件与研发,华为手机抢占了目前的制高点,但是它在互联网服务一块依然短板明显,接入的互联网服务数量只是小米、魅族的零头。

    任正非说,过去的成功不是未来可靠的向导。可以预见,华为一定会在互联网领域掀起惊涛骇浪。

    残酷的真实

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    大年三十,任正非凭借内部讲话再次成为“网红”。他对几位主管精致的演技和过度包装的业绩泡沫发飙了:还过个屁年!

    就连余承东也被批判了:利润增长太慢,太多利润都被渠道商赚走了。

    被IBM“熏染”十多年后,华为其实出现了新的问题:死板、僵硬。任正非给高管们下了新的要求:简化流程,提升效率。

    遗憾的是,任正非可能无法亲自投身到华为新一轮的管理变革之中了,有消息称他准备75岁退休。

    2016年岁末,管理学者陈春花曾与任正非交流华为现在和未来的立业之本。任正非的答案是财务体系和人力资源体系,具体指激活组织,重新向一线授权,让听得见炮火的组织更有责、更有权,内部管理运作从以功能部门为中心向以项目为中心转移。而这些工作背后的领导者正是CFO孟晚舟,任正非的大女儿。

    外界盛传,孟晚舟将接班任正非,但任正非也曾说过家人永远不会接班。在华为,任正非“骂”女儿是所有高管里最狠的。2015年就财务部门的流程效率问题,任正非在内部公文中直接开骂:颐指气使,皮之不存、毛将焉附……

    在女儿心中,委屈可能是有的。在一次采访中,孟晚舟说,父亲曾是一个慈父,创办华为后,可能是管理一家企业对他个性要求很高,他现在成了一个严父。

    华为,让任正非成为一个矛盾体,他轻易不接触外界的作风,让他更加难以被揣测。

    任正非曾说华为不需要上市,不需要接受公众公司要求限制,但华为至少三次谋求过上市。

    华为如今如日中天的终端手机业务,以前也至少三次差点被任正非卖掉。

    早在2009年,华为就尝试建立矩阵结构,实施有序分权,然而这些年任正非其实把权抓得更紧了。他曾说过:稳定是发展的基础,华为公司永远都实行中央集权。

    有人以军人出身、研发热情以及过去的内部讲话,称任正非富有家国情怀、理想主义。可任正非这些年在公司内部最讨厌主义泛滥,他对高管们说:我认为我们的目的要简单一点,我们也担负不起重任来,我们能往前走一点就是胜利,不要以为一定要走多远。

    究竟什么才是华为的真相,什么才是晚年任正非真实的想法?

    也许,极致的理想主义,就是现实主义、实用主义。无论任正非说过什么,做过什么,评价的唯一标准就是企业的生存与发展。这是唯一的理想。

    十六年前的互联网泡沫破灭期间,任正非曾大胆地设问,如果华为公司真的危机到来了,是不是员工工资减一半,大家靠一点白菜、南瓜过日子,就能行?或者我们裁掉一半人是否就能救公司。如果是这样就行的话,危险就不危险了。

    紧接着,他自己回答起来:危险一过去,我们可以逐步将工资补回来,或者销售增长,将被迫裁掉的人请回来。

    华为最难被人理解的,恐怕就是这份残酷的真实与无奈,或可概括为理想向现实妥协的“实事求是”。

    华为与任正非的经历刚好证明了,残酷的真实也具有震撼人心的力量。(唐亮)

  2. 2017-03-20 22:38
    成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多

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    “成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。”非常感谢,传播这句话的人。我们都觉得做一份事业,为什么都那么难呢,为什么竞争那么激烈呢。这句话道破了天机。

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    一、成功路上需要选择,但会选择的人不多

    太多人是因为别人和他说了,这个行业不错,这个行业,挺赚钱的,很多人因此而进入了一个行业,或者叫进入了某家公司,开始运作属于他的事业,孰不知,这个是你本人的选择吗,你知道如何选择吗?成功路上,很大一部分跟风者,因此被淘汰,成为行业过客。成功路上,这部分人直接被刷掉了。

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    二、成功需要贵人指引,但有导师的人不多

    很多人只所以没有成功,不知道如何去做,不知道自己在干什么,因为他的生命中还没有出现这样的一位贵人,这样的一位成功的导师。著名的成功学大师陈安之也说过,很多人之所以没有成功,那是因为他的生命中没有出现一位引路人。他并不是不努力,而是他不知道自己应该做什么。

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    三、成功需要不断学习,但会学习的人不多

    成功路上需要不断的学习。我们都知道一句话,大成功者是终身学习者,大成功者是大磨难者。这里都体现了学习的重要性,社会上80%的人都是被动学习者,被逼无奈才会进入学习期。我们也听说过这样的与句话,学校里学到的知识仅仅是整个人生的5%还不到,而更多来自于社会上的学习。但是会学习的人不多,主动学习,紧跟时代步伐的人更是少之又少,知道为什么成功者是少数人的道理了吧。

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    四、成功路上需要准备,但是有准备的不多

    成功路上需要准备,另一个意思是,你要知道自己几斤几两,很多人因为别人的成功而动容,认为自己他可以成功,自己一定行,当然有这样的信心很好,但是你分析过没,那些成功人士是从什么时候开始起步的。成功是人事,他们脚踏实地的一步一步的前行,不断的为自己创造各种条件,自身能力的提升,时间的管理,基础资金的累积。但太多人,看到别人成功了,自己还没搞清楚,就拼命的追着跑,摔跤的可是他自己。

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    五、成功路上需要付出 但懂得付出的不多

    成功路上需要正确的付出。我相信付出就有回报,但是懂得如何正确付出的人不多。授人以鱼,不如授人以渔。很多人热衷于给予或付出,但是这种给予没有能让需要帮助的人得到本质的帮助。穷人之所以穷,不是你给他们一笔钱可以解决的,您应该教会他,如何通过努力去改变的他的现状。穷人之所以穷,是因为他没有获得致富的手段。付出和给予只能解决一时之需,引导穷人走上脱贫致富的道路,才能真正富裕。

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    六、成功路上需要目标 但知道方向的不多

    有一种东西,有的人一辈子都没有,一旦拥有它,你永远不会退缩,眼前的困难简直就是微乎其微。如今80~90%的人都没有这个。这个到底是什么呢?有的人说是梦想,有的人说是人生目标,不是,是比这个更高的东西,你可以叫他信仰,你可以叫他使命。也就是这一辈子不管发生任何事情,你都会坚持、为之奋斗的东西。

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    七、成功路上要全力以赴 但付诸行动的不多

    成功路上需要全力以赴。飞人乔丹说篮球是他生命的全部。当找到人生使命的时候,当定位人生的时候,我们就应该用生命来完成它。眼下,懂道理的人到处都是,但付诸行动的太少了。任何成功不是想出来的,一定是行动的结果。行动了就可能犯错误,但我们必然会修正错误。一心向着目标行动的人,整个世界都会为他让路。

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    八、成功路上并不拥挤 因为坚持的不多

    成功路上并不拥挤,因为坚持的人不多。只有坚持了,我们才知道,这一路上有多少事情需要实干,有多少东西需要学习。随着时间的推移,任何一条通往成功路上,同行者会越来越少。把“胜者为王”一词改为“剩者为王”也许更能准确地表达成功与坚持的关系。成功路上需要坚持,坚持才会成功,最终能走到终点的人其实不多。

  3. 2017-02-25 09:36
    纽约时报:白宫的媒体封杀令

    纽约时报,白宫,Buzzfeed,华尔街日报,特朗普,The White House

    WASHINGTON — Journalists from The New York Times and several other news organizations were prohibited from attending a briefing by President Trump’s press secretary on Friday, a highly unusual breach of relations between the White House and its press corps.
    周五,特朗普的新闻官禁止《纽约时报》和其他一些新闻机构参加吹风会,白宫和媒体公司间关系破裂之剧极不寻常。

    Reporters from The Times, BuzzFeed News, CNN, The Los Angeles Times and Politico were not allowed to enter the West Wing office of the press secretary, Sean M. Spicer, for the scheduled briefing. Aides to Mr. Spicer only allowed in reporters from a handpicked group of news organizations that, the White House said, had been previously confirmed.
    《纽约时报》、Buzzfeed新闻、CNN、《洛杉矶时报》、《政客》的记者不允许进入新闻官肖恩·斯派塞在白宫西翼的例行吹风会。斯派塞的幕僚只允许白宫此前确认的指定媒体记者进入。

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    Those organizations included Breitbart News, the One America News Network and The Washington Times, all with conservative leanings. Journalists from ABC, CBS, The Wall Street Journal, Bloomberg, and Fox News also attended.
    获准进入的媒体机构包括布莱巴特新闻、全体美国新闻网和《华盛顿时报》,它们都具有保守主义倾向。ABC、CBS、《华尔街日报》、彭博和福克斯新闻的记者也参加了吹风会。

    Reporters from Time magazine and The Associated Press, who were set to be allowed in, chose not to attend the briefing in protest of the White House’s actions.
    《时代周刊》和美联社的记者本可以进入,但选择不参加记者会,以抗议白宫的行为。

    “Nothing like this has ever happened at the White House in our long history of covering multiple administrations of different parties,” Dean Baquet, the executive editor of The Times, said in a statement. “We strongly protest the exclusion of The New York Times and the other news organizations. Free media access to a transparent government is obviously of crucial national interest.”
    “我们报道两党多各个政府多年,白宫还从没出国这等事。”《纽约时报》总编迪恩·巴克特在声明中说。“我们强烈反对驱逐《纽约时报》和其他新闻机构。透明的政府供媒体自由接触,这显然关乎国家核心利益。”

    The White House Correspondents’ Association, which represents the press corps, quickly rebuked the White House’s actions.
    代表媒体公司说话的白宫记者协会立刻斥责了白宫的行为。

    “The W.H.C.A. board is protesting strongly against how today’s gaggle is being handled by the White House,” the association president, Jeff Mason, said in a statement. “We encourage the organizations that were allowed in to share the material with others in the press corps who were not. The board will be discussing this further with White House staff.”
    “白宫记者协会强烈反对白宫处理今天记者会的方法。”协会主席杰夫·梅森在声明中说。“我们鼓励进入媒体和其他没有进入的新闻媒体分享素材。协会将与白宫工作人员进一步商磋。”

    The White House move came hours after Mr. Trump delivered a slashing attack on the news media in a speech at the Conservative Political Action Conference. The president denounced news organizations as “dishonest” purveyors of “fake news” and mocked journalists for claiming free speech rights.
    白宫做出此举的数小时前,特朗普在保守主义政治行动大会上大批新闻媒体。总统谴责新闻机构是“虚假新闻”的“狡诈的”承销商,嘲笑记者自称拥有言论自由。

    “They always bring up the First Amendment,” Mr. Trump said to cheers.
    “他们就会提宪法第一修正案。”特朗普的话博了个满堂彩。

    A White House spokeswoman, Sarah Huckabee Sanders, played down the events in an email on Friday afternoon.
    白宫发言人萨拉·哈科比·桑德斯周五下午在邮件中为这些事件洗地。

    “We invited the pool so everyone was represented,” Ms. Sanders wrote. “We decided to add a couple of additional people beyond the pool. Nothing more than that.”
    “我们邀请的记者团中,大家都有所代表。”桑德斯写道。“我们决定让圈外的人也能进来,别无他意。”

    Mr. Spicer’s small-group Friday session, known as a gaggle, was scheduled as a no-camera event, less formal than his usual briefings that are carried live on cable news. But past administrations have not hand-selected outlets that can attend such sessions.
    斯派塞周五的小范围吹风会,被称为喧哗会,这里禁止拍照,没有一般的吹风会那么正式,后者一般要电视直播。但以往的政府并未挑选出席这种会议的新闻机构。

    “It was clear that they let in a lot of news outlets with less reach who are Trump-friendly,” said Noah Bierman, a White House reporter for The Los Angeles Times, who was barred. “They let in almost every network but CNN. That’s concerning, the handpicking aspect of it.”
    “很显然,他们让很多亲特朗普的小媒体进去。”被禁止入内的《洛杉矶时报》白宫记者诺亚·毕尔曼说。“他们让除CNN之外的几乎所有电视台都进去了。这令人担忧,实际上就是在挑选媒体。”

    Two of the barred outlets, CNN and The Times, have been a particular focus of Mr. Trump’s ire. And during the presidential campaign, some journalists from BuzzFeed News and Politico were prohibited from attending Trump rallies.
    两个被禁媒体——CNN和《纽约时报》尤其让特朗普恼火。在总统大选中,BuzzFeed新闻和《政客》的某些记者也被禁止参加特朗普竞选集会。

    Representatives of the barred news organizations made clear that they believed the White House’s actions on Friday were punitive.
    被禁媒体代表表明,他们相信白宫周五的行为是惩罚性的。

    “Apparently this is how they retaliate when you report facts they don’t like,” CNN said in a statement.
    “显然,你报道他们不喜欢的事实,他们就这样报复你。”CNN在声明中说。

    Ben Smith, editor in chief of BuzzFeed, called it “the White House’s apparent attempt to punish news outlets whose coverage it does not like.”
    BuzzFeed总编本·史密斯说,这“显然是白宫在惩罚新闻媒体,那些媒体报道了他们不喜欢的新闻。”(
    MICHAEL GRYNBAUM

  4. 2017-02-24 09:04
    华为裁员真相:冬天真的来了!

    “老婆,我要派去海外了。”

    “能不去吗?孩子还小呢!”

    “不去我就得辞职了,现在房贷车贷和生活压力这么大,不去怎么养得起!”

    山雨欲来风满楼,类似这样的对话,已开始在华为家庭中上演。

    结局的不同在于,有房贷压力的无可奈何被迫出国,没压力的找个借口先赖着不走,等到辞退或找好下家再说。

    近期,华为裁员的消息满天飞,有人在网上发帖称“目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员,而研发则是清退40岁以上老员工,主要针对程序员。”弄得内部员工人心惶惶。

    立方照片分享

    华为裁员是真是假?要裁多少人?裁哪些人?为什么要裁员?

    先简单说下背景,华为有三大业务,包括运营商BG、消费者BG、企业BG。

    根据华为内部高管放风的消息,三大业务目前的格局是这样:

    第一,运营商BG(即CNBG)市场空间已经到了天花板,未来增加空间有限,高增长成为历史,求稳健是公司追求目标,作为公司目前最大业务群,调整是难免;

    第二,消费者BG(即CBG)增长空间巨大,但利润是痛点,远没有运营商那样丰厚,利润不能高速增长,这显然不是华为的追求;

    第三,企业BG(即EBG)经过多年发展,没有形成规模,现在看不到大的增长点,依旧难挑大梁,生存仍是目前重任。

    因此,2017年华为准备的变革措施包括:

    1、为保持公司年轻化:退休政策即将微调,从45岁可以退休,变成45岁须退休,想继续工作的,需人力资源部重新审批。

    45岁如果是管理岗,或者对公司有杰出贡献的人才,公司也希望保留,混的不好没有潜力挖掘的老员工,人力资源审批肯定通不过,要强制退休。

    2、股票饱和值改变:随着股价越来越高,以饱和值来匹配岗位方式越来越不适合,微调为定岗定级定数,以股票 TUP数量来衡量饱和度。

    原来华为都是直接分股票,员工掏钱买,这几年股票分的少了,改为分TUP,这是虚拟股份,但不用员工花钱买,可跟股票一样分红。

    3、大调整:业软绝大多数部门划到GTS,仅留研发强相关部门在研发体系。

    业软产品线因为这几年做的不成功,部分组织人员要划到GTS(即交付工程,属于售后)服务部门去。

    4、CBG逐步独立化,大中华区独立只是一个开始,明年全球开始与片联剥离,逐步独立经营。

    独立化意味着消费者BG与运营商BG分开管理,比如原来中国区地区部总裁,管辖的业务包括运营商和消费者业务,独立后,全部分开管理,消费者BG单独设立地区部总裁,直接向余承东汇报,余向CEO汇报。

    5、2000将士出征只是第一步,运营商BG缩身会成为未来几年的主调。

    运营商BG缩身,肯定要减少人员,去年十月2000人去海外划归到别的岗位去,这只是第一批,后面还有很多批员工要转岗去海外自生自灭,不去就走人。

    1、华为裁员是不是谣言?

    谣言来自于一位华为离职员工在知乎上发的帖子,大意是这样:

    • 中国区开始集中清理34+的交付员工,即交付的工程维护人员而非研发程序员。
    • 去向是跟海外服务部门交换今年新毕业的校招员工,也就是进新人,出旧人。
    • 2016年10月底华为召集后方2000名高级研发技术人员出征海外,也是变相裁员。
    • 研发开始集中清退40+的老程序员,直接提前辞退或者不续约。
    • 华为的新政策是45岁必须退休(领导除外),显然是不希望2-3年后这些人安然退休。
    • 研发员工输出之后大部分会自动或被考核离职,能成功转型落地的十有一二就很不错了。
    • 大规模外派在华为的历史上不是第一次,很多领导也会突击提拔小弟拉出去充数。
    • 这次大规模裁员不同于以往,那就是年龄作为一个硬杠杆,体现出华为对于未来几年收益增长的悲观预期,从公司层面来看是一种合理的风险规避。

    因为流传太广,华为官方已辟谣,称华为正在清理34岁以上员工消息纯属谣言。

    根据多方了解,华为确实在清理部分老员工,引进年轻新员工,同时瘦身减员,将部分国内员工往国外赶,对他们而言,这就是变相裁员。但并没有34岁以上就一刀切,所以辟谣也没错。

    对企业而言,业务爆发期不容易也不允许做管理变革,利用业务真空期完成一次人员结构的洗牌,十分必要。

    2、要裁多少人?裁哪些人?

    华为轮值CEO徐直军在2017新年献词就说了,要保持公司有利润的增长,有现金的利润;消费者业务要坚持以利润为中心;要优化人员结构,对外积极引进优秀人才,对内开展不合格调整。

    精简公司人员结构,是华为今年的政治任务,说白了就是三大BG都有裁人任务。

    尤其是运营商BG未完成2016年领导定的目标,成为精简的主要部门,预计华为会对运营商BG未完成目标的主管进行大洗牌,对效益差的部门进行大裁员,而且是持续裁员。

    三大BG具体要裁多少人?没有到具体数,一般部门小领导都不清楚,至少得是地区部总裁,主要通过成本来管控人力,根据各个业务部的年度营收目标,利润目标,来核算成本,一般规模大盈利高的暂时裁的少,收入高利润低,以及收入利润都垫底的,肯定是主要裁的对象。

    了解的裁员对象有几种:

    第一类,从未外派过的员工,不分年龄。常年呆在国内的首先是研发人员,本来搞研发根本不需要去海外工作,但要减人怎么办,那就赶你去海外,如果你愿意去海外战斗还好,不然就是被清理的高危人群。华为说了要加强人员在部门间的流动,加强老员工能力的再学习、再提升,也要加强不合格老员工的淘汰或者退出。

    第二类,35岁以上的大龄员工,贡献不大,只想留在国内享受家庭乐趣的人赶走,华为2000研发人员出征上战场,声势浩大,华为宣称激活人员,看能不能把你培养成将军,其实大家都心知肚明,又不是业务派遣需求,这是解决公司高级专家和干部的一剂猛药。

    因为出去的都是40岁左右老员工,都得转岗,大部分做售前拉业务,能转到其他岗位改造成功的算你厉害,但部门业绩完不成,或者考评到C,就等着走人吧。这还只是第一批,后面还有很多批要被赶到海外去,你不想去的话,那就找个理由辞退。

    第三类,交付工程维护,即售后业务的员工,向来华为只要调整人员,交付的首当其冲,一方面是因为人多了,另一方面是技术含量不高,岗位的不可替代性也没那么强。

    另外,45岁以上的,基本上除了领导和一些有特别贡献的专家外,混得一般的普通员工,人力资源绝对不会跟你续约,因为华为老员工薪资都较高,而产出不多时,公司就养不起。

    关于华为45岁退休政策的,华为权威人士最近有解释:

    1、早期的内退政策是针对有杰出贡献、身体有疾病、不能在公司继续奋斗员工的一个特殊福利,那时没有严格限制在45岁,退休审批流程是非常严格的,每个退休的人员都要老板亲自审核,就是防止那些混到45岁就想走人,却轻易长期享受公司这项福利。早期大家想内退得想想自己有没有在公司作出过大贡献,不然都不好意思自己提申请,提了申请都不一定审批通过。很多都是自己离职或者选择自己继续奋斗,内退政策早期一直不是普及性福利。

    2、新政策中,大家最重要一点别把HR当作不存在,如果你或还有奋斗激情、或身体还能随时全球奋斗,HR会识别出来的,主动联系你希望你继续留在公司,绝不是大家所说不到45岁就赶你走,所有公司都希望有人才价值的人保留下来,华为也不例外,公司价值都是要靠人才去创造的。但如果你是混在公司或者已经想离开,从公司战略角度上看是欢迎你离开的,同时让你也享受内退公司福利,这是好事啊。公司目标非常明确,我们杜绝混日子,懒散的人留在我们奋斗团队里,通讯行业,只有前进,不然就是淘汰,北电、阿尔卡特、朗讯一大批前辈结局已经告诉我们了。

    3、2000年前入职的员工,能干到45岁,绝大多数财富已经比较自由,同时以公司目前薪酬竞争力,如果你在公司能工作到45岁(20年),随着你的级别和收入增长,45岁的时候绝大多数员工都能达到财富比较自由。不要以自己现在收入水平来规划20年以后的事。提升自己综合素质、竞争能力是年轻一代人要重点考虑的事,在公司全球这么好的平台上,多“打怪升级”。

    4、最近有可能极个别业务部门,由于业务发展不好或者不明,可能进行少数员工裁员,个别出现40岁左右的人淘汰,这只是个别现象。公司大的方向没有问题,发展也是很稳健,不要以少数人事件就无限放大。像CBG、企业网两大BG,还在快速发展,都在内部池子大量招人,大家可积极去应聘。

    年轻人干劲大,老年人牢骚多。现在华为老员工都在担心要被裁了,最近四处吐槽:“我们对公司贡献多么大,最美的青春年华都给了华为,现在人老珠黄,身体累垮了就被公司抛弃,华为真没良心啊。”

    一代新人换旧人,老员工都把华为当成负心汉,薄情寡义,喜新厌旧,只想把老婆抛弃,让年轻的小三上位。这也难怪他们,人到中年,危机感不是来自于高房贷和生活压力,就是害怕别人对你职业生涯成功与否说三道四,而且普通员工,要找份年薪上百万的工作确实难,工资低了,心里落差大,但关键是心态。两天前樱桃发的文章,就是一位百万年薪的华为员工,还发文抱怨还不起房贷,网友的口水堆积成了汪洋大海。

    站在华为的角度,这也是迫不得已,何况走了还继续保留股份,每年定时分红,已经仁至义尽。而且你在别的公司就不用奋斗吗,钱给的没华为多,年龄大了身子骨的战斗力照样一泻千里。老驴拉不动了,不得让小驴拉吗,不然谁来卖货前进呢?没有小兵去前线打仗,公司就没有利润,到那时候,这帮老兵保留在华为的股票,连分红都没有了。

    3、为什么裁员?

    此次华为裁员瘦身,有三大原因:

    第一,因为去年利润没有随规模相应增加,这跟全球大环境也有关,诺基亚、爱立信等同行都在萎缩,裁员。

    过去20年来,华为业绩一直保持高速增长,但从华为去年的财务数据上,已经感到丝丝凉意,内部员工直呼,华为的冬天真的来了!

    华为2016年的年报,2016年华为总营收为5200亿元,同比增长32%,利润365亿左右。其中,消费者BG营收1780亿元,同比增长42%,华为手机2016年全球出货量达1.39亿部,全球排名第三,但盈利只有20亿美元,同比下滑10%,增产不增收。

    但2016年的利润率只有7%左右,营收比2015年增加了1300多亿人民币,利润却只增加了10亿人民币左右。从2013到2015年,华为的营业利润率在11%到12%之间,2016年下滑明显。

    根据华为权威人士解释,由于2016年华为两大利润中心(运营商BG,消费者BG)都没有完成目标利润,主要受汇率和2016年下半年原材料涨价,特别是消费者BG的LCD、内存成本价格翻倍,原材料猛涨至少损失4亿美金利润。

    从未来几年的情况来看,华为担心可能会碰到国际经济形势进一步恶化的局面,运营商业务增长放缓甚至下滑的风险,终端业务风险波动加大、盈利下滑的风险,碰到企业业务增长难以弥补其他业务放缓的风险。华为需要提前做好准备。

    开源有限,就必须节流。

    第二个原因,跟华为自身结构臃肿,人员老化有关,华为内部员工都有这种感觉,公司组织太庞大,汇报多,流程长,效率低。裁员是希望向BAT学习,趁机换血,实现公司年轻化,增强战斗力。

    现在除了年轻刚毕业入职华为的,迫于买房压力,会主动申请去海外赚辛苦钱外,其它的都想在集团机关养尊处优混日子。

    华为蓝军也在内部发文说,公司人员的淘汰和流失不易,外面很难挖,在华为更不愿意挪窝,从而带来组织活力的丧失,尤其是部分老员工实现财务自由后,出现“三不现象”(不饥饿、不上进、不离开公司),公司养了一堆闲人。

    华为员工自己打趣的说,这要感谢万恶的高房价,如果不是想着还房贷,谁愿意出去受罪。

    华为过去的业务策略是蚂蚁雄兵,单兵打不过你,用人堆也堆死你。但是未来这样的策略要大打问号了。将来只要是耗人多、业务规模不大的业务都会碰到很大的问题。

    华为现在贫富差距很大,老员工主要是股票多,分红比基本工资和奖金多几倍不等。跟BAT比,华为基本工资不算高,如今刚毕业的本科生月薪1万,研究生1.2万,工作七八年的员工也就一两万,差距主要在于分红,其次是奖金,但新员工三年以内一股都没有。这也就丧失了对于毕业生的吸引力,所以华为未来会逐渐提高基本工资,降低内部贫富差距。

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    华为的人力导向是,3个人拿4个人的工资干5个人的活,裁了老员工,才能给剩下的人涨工资。华为员工是按级别来算薪酬,毕业生刚进华为是13级,每年按考评(分A\B+\B\C)计算年终奖,得C的很可能被淘汰。

    从今年开始,13级的每个月增加3000元月度奖金(与考勤相关),14级每个月增加4000元月度奖金。年度奖金计算也更简单化:A 即4个月工资,B+ 即3个月工资,B 即2个月工资。以此类推。

    华为2016年度的分红是每股1.53元,相比去年的1.95元,还是降了不少。

    第三个原因:人力成本过高,利润等于收入减成本,降人力成本是增收的重要方式。

    华为蓝军在内网发文称,过去的三年中,华为收入总共增长65%,复合增长率27%;同时,华为的薪酬包总共增长79%,复合增长率34%,人均薪酬增长58%,人均薪酬复合增长率高达26%。可以说过去的三年,是华为业务大发展的三年,更是华为员工薪酬大幅度增长的三年。2016年,预计华为人均薪酬增加进一步到11.3万美元,较上一年继续增长21.5%。

    在这三年内,中兴同期人均薪酬费用基本未增长,到了2016年,华为人均薪酬费用已经是2015年中兴的3.6倍,也就是说,同样做为一个都根植于在中国的公司,在华为养一个员工,可以在中兴养将近四个员工,中兴现在3万研发人员,其研发薪酬支出在华为只能雇佣不到9千人,几乎只相当于我们一个大产品线的研发人数。

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    华为的富贵化(高昂的人力成本)就好像一线房价节节高,华为所有产业都要经受其考验,规模小、耗人多的业务在华为生存越来越困难。电信软件、集成服务,甚至华为终端产业,都受到高昂、一致人力成本的严峻考验。(文/樱桃)

  5. 2017-02-23 12:16
    10万+,正在毁掉新闻行业,毁掉互联网,毁掉年轻人

    有人说,这是一个“内容为王”的时代;

    而我认为,这是一个把“内容逼成生意”的时代;

    信息传播,正在变成一门性价比极高的生意,首先击垮的就是100年来形成的新闻传播体制。

    回首从前,在传统媒体为主导的时代,虽然新闻行业依然有许多需要改进的地方,但是至少还是有很多新闻工作者在追求真相;

    然而在自媒体盛行的时代,我们惊讶的发现“100000+”成了所有自媒体人梦寐以求的追求,有人喜欢搞怪,有人公开发牢骚,有人喜欢危言耸听,一篇篇简单粗暴、哗众取宠、撕逼骂街的文章,正以迅雷不及掩耳之势撕裂着社会。

    它满足了我们的猎奇、需要发泄的欲望,让我们上瘾、不可自拔。我们自古以来喜欢围观、跟风、人云亦云,这种特点在互联网时代得到了极致的发挥。

    当真理还在穿鞋的时候,谎言已经走遍半个世界。

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    10万+,不仅成了新闻人、媒体人的魔咒和梦魇,更让无数的“能人志士”义无反顾的奔波在追求10万+的大道上。

    大部分自媒体的本质,都是一桩生意。做生意的思路是以最小的投入博取最大的回报,而且最快的回报,因此当一件大事发生的时候,大家不是去前线探究真相,而是喜欢猜测和评论,因为记者奔赴前线需要太多的人力、物力。于是,大家比拼的就不再是谁先快速报道真相,而是谁得出一个惊人的结论。

    传统媒体养记者,自媒体只养段子手。于是当很多传统媒体被自媒体干趴下的时候,我们也惊讶的发现:在赶往新闻现场的记者越来越少了。

    一位评论人曹林说:
     
    “自媒体太多,记者太少,事实不够用了。”
     
    这就是国内新闻媒体的尴尬:评论过剩,预测过剩,事实的传输能力严重不足。

    自媒体对热点如饥似渴的追逐,为了博取关注度,他们成了新闻事件的“远距离救火员”。以更快、更煽情、更刺激、更负面、更主观、更狭隘、更意见化而迅速传播,这伤害了新闻传播的职业道德,没有自律何谈自由?

    于是,整个社会都生活在一种惶惶不可终日、听风就是雨的状态里,这也是人心不安和浮躁的一大原因。

    而与此同时,很多记者、媒体人也被外界教唆着去创业做自媒体了,这样的案例数不胜数。

    10万+,是“内容创业”的原罪。

    媒体,是社会的眼睛。

    如今,自媒体越来越繁荣,但媒体已不复存在。

    不错,这是一个百花齐放的时代,但是当一个记者不辞劳苦的去现场采访,还要承担相当的现场风险,所写报道的传播量还不如某个自媒体、大V、明星等等随便抛出来一个段子的时候,这是是时代的可悲。

    以微博为例,它几乎全部沦为明星抒情的平台。如果你是一个普通百姓,即使家里着火了,也不会有人去理会你;如果你是一个明星,哪怕随便放一个屁,都有很多人跟着去闻。

    如今,中国的明星那么多,大v那么多,拿到投资的段子手团队也那么多,你见过哪个自媒体是以报道真相为己任了?你见过哪个自媒体是以舆论监督和追逐真相为理想了?全部都在吹嘘自己的估值!他们的重点不再是写好一篇报道,而是研究如何能出来一个10万+……

    以前是没有调查就没有发言权,而现在是没有粉丝就没有发言权,你不觉的这太荒唐了吗?

    这是知识界觉醒的时代,也是新知识分子登上历史舞台舞台的时代,但是这也是一个魔鬼被唤醒的时代。

    我最受不了的是不断的有自媒体宣传自己拿了多少多少投资,估值多少多少,是什么让你们那么光明正大的出卖节操?

    我们一定要记住,一旦媒体商业化,被资本所绑架,媒体就将成为资本的帮凶,我们的眼睛也就被蒙蔽!

    它们宁可把钱花在如何创作出更牛逼的“段子”上,也不可能把钱花在如何真正的给我们带来“真相”上。尤其是那些积累了一定粉丝,就去拉投资的营销账号,它们到最后必定是利益集团的代言人,是资本扩张的垫脚石。

    水木然认为:媒体以追求真相为最终目的,而自媒体以追求利益为最终目的。这才是两者的最根本区别。

    有人说存在即合理,只要满足了大家需求就是有价值。按照这种逻辑,黄赌毒都是人的需求,都是我们应该发扬光大的。

    《乌合之众》这本书是研究大众心理学的经典之作,作者就极其深刻到了意识到一件事:影响大众的,并不是事实本身,而是它扩散和传播的方式。掌握了影响群体想象力的艺术,也就掌握了统治他们的艺术。

    因此,这本书的最核心观点成了:群体最渴望的不是自由,而是被奴役。于是沉默的大多数会变成了随意便被引导的媒奴。

    这句话可谓一针见血,一语道破天机!

    凡是一味顺从我们内心需求的东西,总有一天会堆砌起来把我们埋没。那些无限附和人们欲望的东西,早晚会把大家推向深渊。

    只有坚持给我们警醒和明示的事物,才是推动社会进步的力量。

    就像这篇文章,我明明知道它不会改变什么,但是我还是想表达出来,因为我们需要更多的、足以惊醒我们的真相!(作者:水木然)

    来自立方网
  6. 2017-02-16 14:53
    从小胖妹到完美网红,关于美国第一女儿你不知道的一切

    Alex Da Corte,伊万卡,Oscar de la Renta,ivanka trump,Wild Thing,抄袭

    新一季权力的游戏开始了,伊万卡跟着特朗普进白宫,是美国史上最吸睛的第一女儿。上周末就职典礼前后,优雅造型看得人眼花缭乱~

    抵达华盛顿那天,穿一身Oscar de la Renta的绿色套装裙子,手里抱着个胖嘟嘟的娃依然走得很轻松。

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    晚上的就职前晚会,换了一套Oscar de la Renta的礼服,衬得身材超好。

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    就职当天,又换了一套Oscar de la Renta的白色套装,进场的时候吃瓜群众眼睛都挪不开。

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    就职当晚的舞会是这场大秀的高潮,一袭Carolina Herrera的晚礼服差点把第一夫人的风头都抢光。

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    伊万卡是长得比你美、比你还努力的白富美典型,现在转战政界,会成为像米歇尔·奥巴马这样有影响力的人物吗?很难讲,连东东和西西的读者妹子都留言说,她跟父亲特朗普一样,背后是分裂的美国:有人捧她,也有很多人一点不喜欢她。

    今天我们就来八一八大家可能不知道的伊万卡的另一面。

    1、女大十八变

    伊万卡有精致小脸、大胸和长腿,生活也完美到找不出缺点,早有看不下去女神范儿的美国网友八过她的历史造型。

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    到底是女大十八变,还是整容?反正旧图跟现在差距有点大。网媒报道说她不到20岁就整过容了,都是细节调整。

    仔细看,小时候和青春期的她,有着偏大的苹果肌,鼻头较大,嘴也比较突出,像极了特朗普。

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    还有人八出她十几岁打工当模特的黑图,上空,胸不算大。

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    再看下她不到20岁的照片,已经变好看,只是没现在精致。

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    现在,伊万卡脸更瘦长,五官也精致不少。

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    脸型越来越小巧↓↓

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    矫正牙齿就不多说了,貌似还有颌骨和脸颊微调。

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    现在鼻子更直、鼻尖更窄,鼻孔更小。

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    不知道是生了孩子胸变大,还是填过胸,总之现在波涛汹涌。

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    然而这些传了很久也没有坐实,伊万卡的情绪控制能力比老爸强太多,从不回应,从不发飙。毕竟人家走红,靠的不单纯是外表,还有头脑、工作上的拼劲,演讲的干练与大方嘛。

    2、抄袭设计

    伊万卡工作很拼,她当过模特,知道卖东西要好看不贵。自己名下服饰系列一两百美元,老百姓也买得起。她说:“我的设计就是我喜爱并且想穿的东西。”

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    但一个人又做房地产集团副总,又做时尚品牌营销和设计,还是服饰系列模特,怎么忙得过来,她的品牌经常被曝光抄袭。

    意大利Aquazzura是明星热捧的奢侈品牌,名媛 Olivia Palermo 当模特(我女神),这家品牌去年打官司告过伊万卡。

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    Aquazzura告伊万卡全盘照抄爆款Wild Thing,人家要785刀,伊万卡家只要145刀,穿到脚上根本看不出来谁是谁,当然卖到飞起。

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    还有双灰色同款...

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    这两双也没差别...

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    以及凉鞋品牌Lam,这款厚底Ayami wedge鞋卖780美元,被伊万卡一抄,改名Cadie wedge, 卖150美元...

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    证据看起来很足,但伊万卡很淡定,回应说她家从来没抄袭过设计,顶多借鉴,因为在时尚界只要大范围流行就是爆款,互相借鉴很正常。

    3、太过精明

    伊万卡年轻美貌,自己当模特,营销自己服饰。自从特朗普开始竞选总统,她光衣服就卖出1亿美元,赚翻了。

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    她每次出场给老爸助选拉票,必穿自己品牌服饰,宣传本来也没啥,问题是做过了头。去年8月共和党大会,她穿粉色连衣裙演讲,之后马上发推告诉2000多万粉丝,到哪买这条裙子。

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    这条裙子138美元,当晚搜索量上涨19倍,全部卖空。

    有很多女性觉得她太精明,这是选出人民总统的场合,你利用卖自己品牌,太过分了吧!

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    紧接着她上节目谈老爸竞选,戴了一款自己品牌手镯,这也没啥。问题是她手下员工给时尚写手发邮件,推荐这只18k金、镶钻,售价1.08万美元的手镯。

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    更多女性发飙了,你利用选举资源赚钱,你知道我们老百姓怎么生活的吗?一个手镯1万多美元,让我们吃土吗?高举反腐败大旗!

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    加上特朗普满嘴跑火车,被挖出侮辱女性的录音带事件,伊万卡又减分。有女权主义者问,总统女儿不就在赚被她父亲侮辱女性的钱吗?

    还有神一样的网友,八出伊万卡服装厂不给女员工带薪产假。

    全美很多女性在推特发起活动抵制伊万卡,警告梅西百货、Bloomingdale's几十家商场不要再卖她家东西,再卖我们就不去买了。

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    这个抵制活动声势太大,很多网店和大卖场真的下架伊万卡品牌,说她不应该用老爸地位和政治营销自己。

    在美国人眼里,利用政治地位赚钱是大忌,必须政商分离。然而商人总统一家最懂营销,现在天天曝光上电视,这么好的无形资源不能用,会不会比杀了他们还难受啊……

    4、网红女儿

    在很多人眼里,伊万卡不过是网红。她发了两千多张Ins,都是为了打造高大上形象,时髦的灯、复古座椅和金色咖啡桌全是名设计师作品。

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    还是现代画作收藏家,拍照必须有艺术品背景,才显得有范儿↓↓但艺术家们不好惹,觉得她把艺术作品作为网红形象的营销手法,是不懂装懂。

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    这张伊万卡和儿子合影,背后那幅画貌似大弹孔,是Nate Lowman画作,当年卖出超过66万美元。

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    这张背后是Dan Colen画作,当年售价58万美元...

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    坐在餐桌前的背景是Alex Israel作品,你我都看不出是啥,这样一幅相似作品市价58万美元...

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    据说她家还有几十幅藏品,有概念艺术之父约翰•巴尔代萨里John Baldessari,在艺术拍卖市场最红的克里斯托弗•伍尔Christopher Wool。

    收藏家都会聘顾问买画,但有买手说:“现在很多艺术家不想出售作品给伊万卡,怕被她当成营销自己的手法。”

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    总统老爸更减分,特朗普反同性恋、不支持移民政策,在好莱坞影视圈和文艺界都被骂。

    伊万卡刚po这张图,站在费城艺术家Alex Da Corte画作前面,有性格的Alex就发飙:请别把我的作品挂在你家,我都要犯尴尬癌了~

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    还在她家楼下抗议,这个活动有500多人,貌似跟艺术沾不沾边的都来了...

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    有个专门的“终止行动组织”出来说话:亲爱的伊万卡,特朗普支持者威胁艺术家们生命,你收藏作品让我们很捉急~

    这个组织包括展览策划人、经销商和画家,决计要从一条龙狙击伊万卡。

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    伊万卡当上了第一女儿,白宫可不能像特朗普豪宅那样金光闪闪,需要布置各种艺术品,找合适摄影师给总统一家拍官方肖像,都由她负责。

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    现在的伊万卡夫妻俩,一分钱薪水都不能拿,要不然违反裙带关系法。伊万卡原来的商业帝国全都不干了,辞掉特朗普集团副总裁职务,辞掉自己名下服饰品牌工作,连特朗普集团的股票也卖掉。

    成也萧何,败也萧何...

    但可以想见的是,总统一家会怎么过日子,她的Ins和推特都会晒~

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    伊万卡的推特最新晒出的照片:Hi,我们一家人要常驻DC了~

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    当第一女儿代价好大,但这也会成为最大的资本,伊万卡比谁都懂。

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  7. 2017-02-15 15:08
    工商总局:2017年3月1日起,企业可以简易注销啦!

    企业,国家企业信用信息公示系统,简易注销公告

    工商总局关于全面推进
    企业简易注销登记改革的指导意见
    工商企注字〔2016〕253号

    为进一步深化商事制度改革,完善市场主体退出机制,根据《国务院关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序的若干意见》(国发〔2014〕20号)、《国务院关于印发2016年推进简政放权放管结合优化服务改革工作要点的通知》(国发〔2016〕30号),自2017年3月1日起,在全国范围内全面实行企业简易注销登记改革。现就推进企业简易注销登记改革,实现市场主体退出便利化,提出如下意见:

    一、持续深化商事制度改革,充分认识推进企业简易注销登记改革的重大意义

    深化商事制度改革,是党中央、国务院作出的重大决策,是在新形势下全面深化改革的重大举措。2014年3月1日以来,注册资本登记制度改革在全国范围内全面实施。通过改革,还权于市场、还权于市场主体,大幅度降低了企业设立门槛,极大地激发了市场活力和社会投资热情,市场主体数量快速增长。市场准入高效便捷的同时,退出渠道仍然不畅。根据现行法律规定,注销企业程序复杂、耗时较长,一定程度上影响了市场机制效率。

    二、规范简易注销行为,为企业提供便捷高效的市场退出服务

    (一)明确适用范围,尊重企业自主权。

    贯彻加快转变政府职能和简政放权改革要求,充分尊重企业自主权和自治权,对领取营业执照后未开展经营活动(以下称未开业)、申请注销登记前未发生债权债务或已将债权债务清算完结(以下称无债权债务)的有限责任公司、非公司企业法人、个人独资企业、合伙企业,由其自主选择适用一般注销程序或简易注销程序。

    企业有下列情形之一的,不适用简易注销程序:涉及国家规定实施准入特别管理措施的外商投资企业;被列入企业经营异常名录或严重违法失信企业名单的;存在股权(投资权益)被冻结、出质或动产抵押等情形;有正在被立案调查或采取行政强制、司法协助、被予以行政处罚等情形的;企业所属的非法人分支机构未办理注销登记的;曾被终止简易注销程序的;法律、行政法规或者国务院决定规定在注销登记前需经批准的;不适用企业简易注销登记的其他情形。

    人民法院裁定强制清算或裁定宣告破产的,有关企业清算组、企业管理人可持人民法院终结强制清算程序的裁定或终结破产程序的裁定,向被强制清算人或破产人的原登记机关申请办理简易注销登记。

    (二)简化登记程序,提高登记效率。

    企业申请简易注销登记应当先通过国家企业信用信息公示系统《简易注销公告》专栏主动向社会公告拟申请简易注销登记及全体投资人承诺等信息(强制清算终结和破产程序终结的企业除外),公告期为45日。登记机关应当同时通过国家企业信用信息公示系统将企业拟申请简易注销登记的相关信息推送至同级税务、人力资源和社会保障等部门,涉及外商投资企业的还要推送至同级商务主管部门。公告期内,有关利害关系人及相关政府部门可以通过国家企业信用信息公示系统《简易注销公告》专栏“异议留言”功能提出异议并简要陈述理由。公告期满后,企业方可向企业登记机关提出简易注销登记申请。

    简化企业需要提交的申请材料。将全体投资人作出解散的决议(决定)、成立清算组、经其确认的清算报告等文书合并简化为全体投资人签署的包含全体投资人决定企业解散注销、组织并完成清算工作等内容的《全体投资人承诺书》(见附件)。

    企业在申请简易注销登记时只需要提交:

    1、《申请书》

    2、《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》

    3、《全体投资人承诺书》(强制清算终结的企业提交人民法院终结强制清算程序的裁定,破产程序终结的企业提交人民法院终结破产程序的裁定)

    4、营业执照正、副本即可。

    不再提交清算报告、投资人决议、清税证明、清算组备案证明、刊登公告的报纸样张等材料(企业登记申请文书规范和企业登记提交材料规范(2015年版)已相应修订)。

    登记机关在收到申请后,应当对申请材料进行形式审查,也可利用国家企业信用信息公示系统对申请简易注销登记企业进行检索检查,对于不适用简易注销登记限制条件的申请,书面(电子或其他方式)告知申请人不符合简易注销条件;对于公告期内被提出异议的企业,登记机关应当在3个工作日内依法作出不予简易注销登记的决定;对于公告期内未被提出异议的企业,登记机关应当在3个工作日内依法作出准予简易注销登记的决定。

    (三)明晰各方责任,保护合法权利。

    企业应当对其公告的拟申请简易注销登记和全体投资人承诺、向登记机关提交材料的真实性、合法性负责。《全体投资人承诺书》是实施监督管理的依据。企业在简易注销登记中隐瞒真实情况、弄虚作假的,登记机关可以依法做出撤销注销登记等处理,在恢复企业主体资格的同时将该企业列入严重违法失信企业名单,并通过国家企业信用信息公示系统公示,有关利害关系人可以通过民事诉讼主张其相应权利。

    对恶意利用企业简易注销程序逃避债务或侵害他人合法权利的,有关利害关系人可以通过民事诉讼,向投资人主张其相应民事责任,投资人违反法律、法规规定,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

    三、加强组织保障,确保企业简易注销登记改革各项工作的有序开展

    (一)加强组织领导。

    各地要切实加强组织领导,周密安排部署,明确职责分工,注重加强与法院、检察、人力资源和社会保障、商务、税务等部门信息沟通,做好工作衔接,确保改革各项举措的有序开展、落地生根。

    (二)完善制度措施。

    已经开展企业简易注销登记改革试点的地方,要做好改革举措实施评估和跟踪调查工作,在本指导意见框架下及时调整完善相关制度措施和工作流程。尚未开展试点的地方,要认真按照指导意见要求制定企业简易注销登记内部工作制度和工作流程,编制企业简易注销登记告知单、办事指南等材料。

    (三)强化实施保障。

    各地要依托现代信息技术,及时改造升级企业登记业务系统软件,增加企业简易注销登记和简易注销登记限制条件的自动提示功能,完善国家企业信用信息公示系统相应功能,做好与有关部门的信息共享工作,切实强化实行企业简易注销登记的网络运行环境、办公设备、经办人员以及经费等保障工作。

    (四)开展业务培训。

    各地要有组织、有计划、分步骤开展对相关人员的业务培训,帮助相关人员深入理解企业简易注销登记的意义,全面掌握有关改革具体规定、材料规范、内部工作流程,熟练操作登记软件,为改革的全面实施打好基础。

    (五)注重宣传引导。

    各地要充分利用广播、电视、报刊、网络等各种媒介做好企业简易注销登记改革的宣传解读,提高政策知晓度和社会参与度。引导公众全面了解自主选择企业简易注销登记带来的便利和对应的责任,及时解答和回应社会关注的热点问题,努力营造全社会理解改革、支持改革、参与改革的良好氛围。

    请各地按照《企业简易注销登记改革信息化技术方案》(随后下发)做好国家企业信用信息公示系统和企业登记业务系统软件的改造升级,确保2017年3月1日起全面执行本指导意见。各地在实行企业简易注销登记改革中遇到的新情况、新问题,要注意收集汇总,及时上报总局企业注册局。(来源:国家工商总局)

    附件:全体投资人承诺书


    工商总局
    2016年12月26日

    附件:
    全体投资人承诺书

    现向登记机关申请__________(企业名称)的简易注销登记,并郑重承诺:

    本企业申请注销登记前未发生债权债务/已将债权债务清算完结,不存在未结清清算费用、职工工资、社会保险费用、法定补偿金和未交清的应缴纳税款及其他未了结事务,清算工作已全面完结。

    本企业承诺申请注销登记时不存在以下情形:涉及国家规定实施准入特别管理措施的外商投资企业;被列入企业经营异常名录或严重违法失信企业名单的;存在股权(投资权益)被冻结、出质或动产抵押等情形;有正在被立案调查或采取行政强制、司法协助、被予以行政处罚等情形的;企业所属的非法人分支机构未办理注销登记的;曾被终止简易注销程序的;法律、行政法规或者国务院决定规定在注销登记前需经批准的;不适用企业简易注销登记的其他情形。

    本企业全体投资人对以上承诺的真实性负责,如果违法失信,则由全体投资人承担相应的法律后果和责任,并自愿接受相关行政执法部门的约束和惩戒。
                                                                                      全体投资人签字(盖章)

  8. 2017-02-14 23:28
    耐克创始人:人生即是成长,不成长即死亡

    耐克创始人,奈特,鞋狗,Shoe Dog,Phil Knight

    导读:相比硅谷那些40多岁就急不可耐出传记的创始人,78岁的耐克创始人菲尔·奈特似乎是一个异类。去年,他用一本亲笔自传——《鞋狗》,讲述了耐克“从0到1”的故事。本文是一篇读后感,如您匆忙,不妨借孔窥豹。

    这段时间我一直在思考,我们这一代互联网大潮下的创业者真的比前辈们更优秀更与众不同吗?我们真的比起过去的人们设计出了更好的产品,创造出了更多的价值吗?

    在这个时代,我们口口声声要改变世界,却大部分时候仅仅凭借天马行空的想象,创造出一些没有用户的产品,轻轻松松融资成百上千万。等把钞票烧成灰烬,轻轻拍拍屁股走人,不带走一片云彩。

    而从耐克创始人菲尔·奈特(Phil Knight)先生的自传《鞋狗》(Shoe Dog),我看到的是一个完全不同的故事。当我看完最后一页,合上书的那一刻,心中已经有了答案。

    相比于硅谷那些40多岁就急不可耐出传记的创始人,78岁的奈特先生似乎是一个异类。这位低调的老人除了24岁那年前往斯坦福大学读取了一个MBA学位,他的一生从来没有离开过家乡。

    他出生长大在波特兰——美国西北部的一个海港城市,他所创立的耐克总部就在他的家乡波特兰郊外的一个小镇上。他常年远离媒体,公共场合都带着一副墨镜,一生都支持他的母校球队Oregen Duck。

    一直到今年,他写了一本书回忆他的人生,人们才重新开始审视这家已经深深融入美国文化的运动品牌创始人。从这本书中,看不到作者丝毫炫耀的口吻,就像一个平凡的老人,在午后的阳光下,心平气和的回忆往事。比起互联网时代那些趾高气扬的青年才俊,多了一丝深刻和悠长。

    在奈特的故事里,创业不是改变世界,而是一场长达三十年的赛跑,他从一个一无所有的青年,背负越来越多的责任,常年徘徊在破产死亡的边缘;到中年将公司带入上市,却没有停歇,而是越跑越快,一直到自己退休那年,他恍然四顾,发现自己已经是那个最后的胜利者。

    “无论你喜欢与否,生活是一场比赛。懦夫从未启程,弱者死于途中,只剩下我们继续前行。”

    更另我感动的是,很少有人会在传记里回顾自己的错误,而奈特却能坦然面对。

    他在书中忏悔,他曾在十年内裁员三次,让1500人失业,这让他彻夜难寐。

    他在书中勇敢自嘲自己做过的那些错误的判断。他曾断言魔术约翰逊是个没有位置感的球员,永远在NBA无法立足。

    他后悔没有花更多的时间陪伴儿子,以至于他的大儿子成年后浪迹海外,最后命丧于一次潜水事故。

    从这本书中,我找出了三个关键词,它们既是这本书的主线,也概括了奈特的一生。

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    热爱

    奈特从来没有想过要改变世界,是对体育的热爱让他走到了今天。

    奈特创业始于1964年,那年他26岁,还跟父母住在一起,而且就住在童年的卧室里。

    “60年代是一个叛逆的时代,但我似乎是唯一一个没有叛逆的美国人。“

    但除了一件事——跑步是奈特一生的挚爱。

    “命运把我变成了一个不错的跑手,但不是伟大。” 奈特从小梦想成为一个职业选手。在大学里奈特是一个不错的跑手,但却没有希望成为全国冠军参加奥运会,毕业之后他先去读了商学院,后来成了一名会计。

    但对于跑步的热爱,让他开始痴迷于日本生产的Onitsuke Tiger运动鞋,于是他不顾父母的反对开始在家乡小镇上贩卖Onitsuke Tiger。

    那是一个卑微到不能再卑微的开始——他一个人开着自己的小破车,把几十双运动鞋放在后备箱里,到各个运动会场馆外面叫卖。 很快父母家的客厅和车库成为了仓库,里面堆满了运动鞋。

    没有人理解他为什么这样做,第一年他的小公司销售额是8000美元;五年后的1969年迅速增加到30万,而在1980年上市的时候销售额达到800万。

    是热爱让奈特坚持了下来,半个世纪后,奈特在书中这样告诉那些年轻人。

    我想告诉他们慢下来,按下暂停键,认真想想接下来的四十年你想怎么度过。我想告诉那些二十多岁的年轻人,不要为了一份工作或者职业而安顿下来。

    去追寻内心的召唤。即使你不知道那个召唤是什么,但不要停下脚步。如果你这样做了,就可以更容易克服日复一日的疲惫,抚平内心的失望,达到你想像不到的高度。

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    东方

    美国很多伟大企业家都曾经从东方文化汲取力量,乔布斯如此,奈特也是如此。

    跟乔布斯一样,年轻时代的奈特对于东方文化特别着迷,他在斯坦福大学就喜欢研究日本文化,他认为日本拥有制造优雅产品的能力和廉价的劳动力,如果把廉价日本产品出口到美国会是一个不错的生意。

    当他开始贩卖日本运动鞋后不久, 他花光积蓄去了一趟日本。

    奈特希望成为Onitsuke Tiger在美国的经销商。 他敲开了Onitsuke Tiger的办公室。

    但他并没有告诉日本人自己住在父母的家里,相反他这样告诉日本人:“我是蓝带体育(Blue Ribbon Sports)的CEO。” 蓝带体育是奈特临时想出来的名字,蓝色缎带是奈特童年时代跑步赢得的奖品,挂满了奈特的卧室。

    他的CEO身份震住了日本人,幸运见到了Onitsuke Tiger创始人鬼冢喜八郎。

    鬼冢喜八郎很喜欢这个美国小伙子,说从他身上看到了年轻时的自己。鬼冢喜八郎不但正式跟他签订了经销商的协定,还跟他述说了自己的使命和愿景。

    “世界上的每一个人无时不刻穿着运动鞋走来走去。我知道那一天早晚会到来。”

    现在的人们不会理解这句话背后的含义。60年代在大街上跑步是一件奇怪的事情,路过的汽车会向那些跑手吹口哨甚至扔瓶子。一项非主流的运动在几十年后变成一项人人参与的运动,只有最最疯狂的人才能想到。

    但奈特相信了。

    回到美国以后,奈特立刻跑去注册了一个叫Blue Ribbon的公司,地址就在父母家的车库里。7年后公司改名为耐克——古希腊神话中胜利女神的名字。

    四十年后,奈特完成了鬼冢喜八郎先生的理想。如今,他的公司市值接近1000亿美元,年销售额达到320亿,一年卖出大约1亿2千万双鞋,这个星球上不论身价百亿的富翁,还是非洲某个战乱国家难民营的孩子,脚上穿着的都是耐克的球鞋。

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    负债

    在没有风险投资的年代,奈特一直是一个异类。

    毫不夸张的说,耐克最初的20年,一直徘徊在破产边缘。出身会计的奈特并没有养成精打细算的习惯,他把所有的现金投入到更快的发展中,并不停找银行贷款,因此背上了称重的债务。整本书里充斥着奈特为资金焦虑的场景,好多次奈特几乎坚持不下去。

    上世纪70年代初,风险投资在北加州一个叫做硅谷的地方兴起,很快远在波特兰的奈特第一次听说了这个新兴行业。他很快想到这是解决资金困境的好办法,他想以每股2美元的价格出售30%的股份,用来获得30万美元资金。

    为了吸引硅谷风险投资人的兴趣,奈特还注册了一个新公司叫做sports-tec。之后他给投资人写信,将融资文件寄给他们。

    结果却是,在将尽两个月的时间里,没有收到一个回信,没有接到一个电话。
     

    身处绝境的奈特于是开始向朋友借钱,周围的朋友也都不富裕,于是纷纷躲着他。在他一筹莫展的时候,他的好朋友和第一个雇员Woodell敲开了他的门。

    Woodell告诉奈特,他的父母愿意借给他5000美元,喜出望外的奈特冲到Woodell父母家拿支票,他的父母没有向他提利息,甚至没有要收据。最后还问:“我们还剩3000美元,你要一起拿去吗?” 于是奈特厚着脸皮收下了这对夫妇8000美元毕生积蓄。走之前奈特问:你为什么要这样做?老太太只是淡淡说了句:

    "如果我连自己的儿子工作的公司都不信任,那我还能信谁呢? "

    这件事最后有一个happy ending,十年后耐克上市后,那8000美元变成了160万,整整200倍的回报。奈特亲自把这个消息告诉了老太太,老太太惊愕之余不停的摇头:“我还是不明白发生了什么。 ”

    这个故事在打脸风险投资人的同时,奈特从这件事上学到重要一课:你的员工永远比你的投资人更重要。

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    最后送给大家奈特书中,我最喜欢的一句话:

    人生即是成长,不成长即死亡。 (Life is growth, you grow or you die.)

  9. 2017-02-12 15:14
    马斯洛:世上只有1%的人能达到的智慧境界,他们有16种共同特征

    立方照片分享

    美国心理学大师马斯洛(Maslow)在研究了许多历史上伟人共同的人格特质之后,更详细地描绘出“自我实现者”(成长者)的画像,他们通常有下面这16个特点。

    1.他们的判断力超乎常人,对事情观察得很透彻,只根据现在所发生的一些事,常常就能够正确地预测将来事情会如何演变。

    Maslow,马斯洛

    (美国)

    2.他们能够接纳自己、接纳别人,也能接受所处的环境。无论在顺境或逆境之中,他们能安之若命,处之泰然。虽然他们不见得喜欢现状,但他们会先接受这个不完美的现实(不会抱怨为何只有半杯水),然后负起责任改善现状。

    Maslow,马斯洛

    (法兰西)

    3.他们单纯、自然而无伪。他们对名利没有强烈的需求,因而不会戴上面具,企图讨好别人。有一句话说:“伟大的人永远是单纯的。”我相信,伟人的脑子里满有智慧,但常保一颗单纯善良的心。

    Maslow,马斯洛

    (墨西哥)

    4.他们对人生怀有使命感,因而常把精力用来解决与众人有关的问题。他们也较不以自我为中心,不会单顾自己的事。

    Maslow,马斯洛

    (阿富汗)

    5.他们享受独居的喜悦,也能享受群居的快乐。他们喜欢有独处的时间来面对自己、充实自己。

    Maslow,马斯洛

    (德国)

    6.他们不依靠别人来满足自己安全感的需要。他们像是个满溢的福杯,喜乐有余,常常愿意与人分享自己,却不太需要向别人收取什么。

    Maslow,马斯洛

    (印度)

    7.他们懂得欣赏简单的事物,能从一粒细砂想见天堂,他们像天真好奇的小孩一般,能不断地从最平常的生活经验中找到新的乐趣,从平凡之中领略人生的美。

    Maslow,马斯洛

    (阿拉斯加)

    8.他们当中有许多人曾经历过“天人合一”的宗教经验。
    9.虽然看到人类有很多丑陋的劣根性,他们却仍满怀悲天悯人之心、民胞物与之爱,能从丑陋之中看到别人善良可爱的一面。

    Maslow,马斯洛

    (非洲)

    10.他们的朋友或许不是很多,然而所建立的关系,却比常人深入。他们可能有许多淡如水的君子之交,素未谋面,却彼此心仪,灵犀相通。

    Maslow,马斯洛

    (俄国)

    11.他们比较民主,懂得尊重不同阶层、不同种族、不同背景的人,以平等和爱心相待。
    12.他们有智慧明辨是非,不会像一般人用绝对二分法(“不是好就是坏”或“黑人都是懒惰鬼”)分类判断。

    Maslow,马斯洛

    (意大利)

    13.他们说话含有哲理,也常有诙而不谑的幽默。
    14.他们心思单纯,像天真的小孩,极具创造性。他们真情流露,欢乐时高歌,悲伤时落泪。他们与那些情感麻木,喜好“权术”、“控制”、“喜怒不形于色”的人截然不同。

    Maslow,马斯洛

    (日本)

    15.他们的衣着、生活习惯、方式、处世为人的态度,看起来比较传统,保守。然而,他们的心态开明,在必要时能超越文化与传统的束缚。

    Maslow,马斯洛

    (英国)

    16.他们也会犯一些天真的错误。当他们对真善美执著起来时,会对其他琐事心不在焉。例如爱迪生有一次做研究太过专心,竟然忘了自己是否吃过饭,朋友戏弄他,说他吃过了。他信以为真,拍拍肚皮,满足地回到实验室继续工作。

    据马斯洛的估计,世上大概只有1%的人,最后能成长到上述这种“不惑”、“知天命”、“耳顺”、“随心所欲而不逾距”、圆融逍遥、充满智慧的人生境界。

    我不敢期望每个人都能达到这个境界,然而我相信,当我们愈趋近这种境界时,我们的人生会愈有喜乐、愈有意义。

    成长是必须付代价的,因为成长永远包含着冒险、面对未知、尝试新经验、扩展个人的极限与改变。若不必成长,我们就不用改变自己,不用面对未知的危险,更不用花心神面对生活的挑战,从各种选择中做出新的决定。

  10. 2017-01-21 10:02
    特朗普就任总统演讲全文:把权力交给人民,让美国再次强大

    Donald Trump,特朗普,川普,总统,奥巴马

    美国当选总统、共和党人特朗普20日在美国首都华盛顿国会山举行的就职典礼上正式宣誓就任美国第45任总统。特朗普在罗伯茨带领下念就职誓言。在宣誓仪式结束后,特朗普发表就职演讲。

    Donald Trump,特朗普,川普,总统,奥巴马

    Donald Trump,特朗普,川普,总统,奥巴马

    全文如下,大概翻翻哈:
    TRUMP: Chief Justice Roberts, President Carter, President Clinton, President Bush, President Obama, fellow Americans and people of the world, thank you.
    罗伯特大法官,卡特、克林顿、布什、奥巴马前总统,美国人民和和世界人民们,谢了。
     
    (APPLAUSE) We, the citizens of America, are now joined in a great national effort to rebuild our country and restore its promise for all of our people.
    本人作为美国公民,现承诺加入重建国家的伟大事业中。
     
    (APPLAUSE)
     
    Together, we will determine the course of America and the world for many, many years to come. We will face challenges, we will confront hardships, but we will get the job done.
    我们将一起决定美国今后和世界今后之发展道路,我们将直面挑战、困难,但我们将完成这个使命。

    Every four years, we gather on these steps to carry out the orderly and peaceful transfer of power, and we are grateful to President Obama and First Lady Michelle Obama for their gracious aid throughout this transition. They have been magnificent. Thank you.
    每隔四年,我们都聚集在一起和平有序的进行政权更迭,奥巴马和他老婆都做了不少有利于此的事,谢啦。 
     
    (APPLAUSE)
     
    Today's ceremony, however, has very special meaning because today, we are not merely transferring power from one administration to another or from one party to another, but we are transferring power from Washington, D.C. and giving it back to you, the people.
    今日之庆典有特别之意义,不仅是政权在两党间轮替,更重要是,权力还给你们了,美国人民们。
    (APPLAUSE)
     
    For too long, a small group in our nation's capital has reaped the rewards of government while the people have borne the cost. Washington flourished, but the people did not share in its wealth. Politicians prospered, but the jobs left and the factories closed. The establishment protected itself, but not the citizens of our country. Their victories have not been your victories. Their triumphs have not been your triumphs. And while they celebrated in our nation's capital, there was little to celebrate for struggling families all across our land.
    美国在很长时间里,好处由少数人得到而代价由大多数草根承担,华盛顿富了,但草根没分享任何好处,政客们得利了,但普通人工作丢了,厂关了。这些政客只保护他们自己,而不是美国人民,他们的胜利跟大家无关,当他们觥筹交错,美国老百姓却只能一脸苦逼。
    (APPLAUSE)
     
    That all changes starting right here and right now because this moment is your moment, it belongs to you.
    现在这一切都要改变了,这一刻属于你们。 
    (APPLAUSE)
     
    It belongs to everyone gathered here today and everyone watching all across America. This is your day. This is your celebration. And this, the United States of America, is your country.
    今天聚在这的和每个美国人,这是你们的胜利,这是你们的国家。
    (APPLAUSE)
     
    What truly matters is not which party controls our government, but whether our government is controlled by the people.
    真正重要的问题不是哪个党来操控国家,而是国家是否由人民操控。 
    (APPLAUSE)
     
    January 20th, 2017 will be remembered as the day the people became the rulers of this nation again.
    人民在今天,2017年1月20日,将再次成为掌控者,。
    (APPLAUSE)
     
    The forgotten men and women of our country will be forgotten no longer.
    人民再也不会被遗忘。 
    (APPLAUSE)
     
    Everyone is listening to you now. You came by the tens of millions to become part of a historic movement, the likes of which the world has never seen before.
    现在,你们的声音将被聆听,这事以前没发生过。 
     
    (APPLAUSE)
     
    At the center of this movement is a crucial conviction, that a nation exists to serve its citizens. Americans want great schools for their children, safe neighborhoods for their families, and good jobs for themselves. These are just and reasonable demands of righteous people and a righteous public.
    这个活动的实质是,国家是为人民建立的,美国孩子要上好学校,还有好邻居,要有工作,这个要求很合理。 

    But for too many of our citizens, a different reality exists: mothers and children trapped in poverty in our inner cities; rusted out factories scattered like tombstones across the landscape of our nation; an education system flush with cash, but which leaves our young and beautiful students deprived of all knowledge; and the crime and the gangs and the drugs that have stolen too many lives and robbed our country of so much unrealized potential.
    但现在的事实是很多内陆城市母亲和小孩都陷入贫困,到处是死掉的工厂,教育只知道钱,犯罪、黑帮和毒品不断夺走生命,榨干国家潜力。 

    This American carnage stops right here and stops right now.
    这特么必须停下来。
     
    (APPLAUSE) We are one nation and their pain is our pain. Their dreams are our dreams. And their success will be our success. We share one heart, one home, and one glorious destiny. The oath of office I take today is an oath of allegiance to all Americans.
    我们是一个国家呀,我们感同身受,我们有同样的愿景,我今天誓言是对所有美国人的。 

    (APPLAUSE)
     
    For many decades, we've enriched foreign industry at the expense of American industry; subsidized the armies of other countries, while allowing for the very sad depletion of our military. We've defended other nations' borders while refusing to defend our own.
    几十年来,我们肥了别国的田,荒了自家的地,人家的军队强大了,我们的军队苦逼了,我们保卫别人的边境,自家的边境跟漏了一样。 

    (APPLAUSE)
     
    And spent trillions and trillions of dollars overseas while America's infrastructure has fallen into disrepair and decay. We've made other countries rich, while the wealth, strength and confidence of our country has dissipated over the horizon.
    我们花了无数钞票,自家基础设施一塌糊涂,我们让别国乐呵,自己苦逼,连自信这些都早没影了。
     
    One by one, the factories shuttered and left our shores, with not even a thought about the millions and millions of American workers that were left behind. The wealth of our middle class has been ripped from their homes and then redistributed all across the world.
    工厂跑别国,本国人失业,美国工人没人理,他们的钱被拿走分给外人。 

    But that is the past. And now, we are looking only to the future.
    算了,这些破事不提了,我们看以后。 
    (APPLAUSE)
     
    We assembled here today are issuing a new decree to be heard in every city, in every foreign capital, and in every hall of power. From this day forward, a new vision will govern our land. From this day forward, it's going to be only America first, America first.
    我们今天在这宣布一个事,所有外国人都特么听好了,以后就是“美国第一,美国第一,美国第一” 重要的话说三遍。
    (APPLAUSE)
     
    Every decision on trade, on taxes, on immigration, on foreign affairs will be made to benefit American workers and American families. We must protect our borders from the ravages of other countries making our products, stealing our companies and destroying our jobs.
    我们所有关于什么贸易外交之类的,都必须站在美国工人和美国家庭立场上说话,我们要保卫边境,防止再来偷我们的工作。
     
    (APPLAUSE)
     
    Protection will lead to great prosperity and strength. I will fight for you with every breath in my body and I will never ever let you down.
    我绝不让你们失望,我将鞠躬尽瘁。
    (APPLAUSE)
     
    America will start winning again, winning like never before.
    美国会再赢,就像以前牛逼的时候一样。 
    (APPLAUSE)
     
    We will bring back our jobs. We will bring back our borders. We will bring back our wealth. And we will bring back our dreams.
    我们将夺回工作,保卫边境,夺回财富,夺回梦想。 
    (APPLAUSE)
     
    We will build new roads and highways and bridges and airports and tunnels and railways all across our wonderful nation. We will get our people off of welfare and back to work, rebuilding our country with American hands and American labor.
    我们要大搞基础建设,不养懒汉,勤劳致富,劳动光荣。 

    (APPLAUSE)
     
    We will follow two simple rules; buy American and hire American.
    两个基本点:买美国货,雇美国人。 
     
    (APPLAUSE)
     
    We will seek friendship and goodwill with the nations of the world, but we do so with the understanding that it is the right of all nations to put their own interests first. We do not seek to impose our way of life on anyone, but rather to let it shine as an example. We will shine for everyone to follow.
    我们也寻求和外国的友谊,但我们理解人家先顾自己,我们不强加别人什么,但我们的生活方式要值得别人追随。
     
    (APPLAUSE)
     
    We will reinforce old alliances and form new ones and unite the civilized world against radical Islamic terrorism, which we will eradicate from the face of the Earth.
    我们将重新打造我们的盟友体系,应对伊斯兰恐怖主义,并把他们从地球表面抹去。 
    (APPLAUSE)
     
    At the bedrock of our politics will be a total allegiance to the United States of America, and through our loyalty to our country, we will rediscover our loyalty to each other. When you open your heart to patriotism, there is no room for prejudice.
    爱美国、爱美国人民,开放心胸,抛弃偏见。 
    (APPLAUSE)
     
    The Bible tells us how good and pleasant it is when God's people live together in unity. We must speak our minds openly, debate our disagreements honestly, but always pursue solidarity. When America is united, America is totally unstoppable.
    圣经说上帝子民要团结,我们彼此有话直说,有事摆桌面,但我们要有底线。美国一团结,就无敌了。 
    (APPLAUSE)
     
    There should be no fear. We are protected and we will always be protected. We will be protected by the great men and women of our military and law enforcement. And most importantly, we will be protected by God.
    没什么好怕的,我们的军队和执法机关不是吃素的,再说还有上帝呢。 
    (APPLAUSE)
     
    Finally, we must think big and dream even bigger. In America, we understand that a nation is only living as long as it is striving. We will no longer accept politicians who are all talk and no action, constantly complaining, but never doing anything about it.
    最后,我们要有雄心壮志,我们不要口惠而不实的政客。 
    (APPLAUSE)
     
    The time for empty talk is over. Now arrives the hour of action.
    空谈时间过,实干时间到。 
    (APPLAUSE)
     
    Do not allow anyone to tell you that it cannot be done. No challenge can match the heart and fight and spirit of America. We will not fail. Our country will thrive and prosper again.
    别人说你不行,你少搭理他,没人能挑战美国人民的战斗精神,我们不会输,我们会再次富裕繁荣。 

    We stand at the birth of a new millennium, ready to unlock the mysteries of space, to free the earth from the miseries of disease, and to harness the energies, industries and technologies of tomorrow. A new national pride will stir ourselves, lift our sights and heal our divisions.
    我们站在新千年的开端,解锁神秘宇宙,解放痛苦的地球。我们要解锁各种能源工业技术的黑科技,新的伟大国家将抚平我们的分歧和创伤。 

    It's time to remember that old wisdom our soldiers will never forget, that whether we are black or brown or white, we all bleed the same red blood of patriots.
    不管肤色,我们都是美国人,我们都爱美国,我们要师法古人智慧。 
    (APPLAUSE)
     
    We all enjoy the same glorious freedoms and we all salute the same great American flag.
    我们都沐浴在光荣的自由下,我们都向伟大的美国旗帜致敬。 
    (APPLAUSE)
     
    And whether a child is born in the urban sprawl of Detroit or the wind-swept plains of Nebraska, they look up at the same night sky, they will their heart with the same dreams, and they are infused with the breath of life by the same almighty creator.
    不管孩子出生在底特律还是内布拉斯卡,他们都将看到同样美妙的星空,他们命运都将由一个上帝主宰。

    (APPLAUSE)
     
    So to all Americans in every city near and far, small and large, from mountain to mountain, from ocean to ocean, hear these words: You will never be ignored again.
    无论你在哪,美国人民,你们不会再被无视了。 

    (APPLAUSE) Your voice, your hopes, and your dreams will define our American destiny. And your courage and goodness and love will forever guide us along the way.
    你们的声音希望和梦想,将是美国的命运,你们的勇气和爱将永远指引前进方向。 

    Together, we will make America strong again. We will make America wealthy again. We will make America proud again. We will make America safe again. And yes, together we will make America great again.
    我们将一起使美国再次繁荣富裕强大。 
    (APPLAUSE)
     
    Thank you. God bless you. And God bless America.
    谢谢你们,上帝保佑你们,上帝保佑美国。 

    Donald Trump,特朗普,川普,总统,奥巴马

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